Проблемы хеджевых фондов Amaranth Advisors LLC, потерявших за сентябрь 70% своих активов в результате неудачной торговли контрактами на энергоносители, не вызвали сильных колебаний на финансовых рынках, но всколыхнули чувства всех, кто имеет к ним отношение: аналитиков, инвесторов, регулирующих органов и т.д. Amaranth уже успели сравнить с Long Term Capital Management LP, а пессимисты даже заявили, что дальнейшее развитие сектора хеджевых фондов закончится масштабным кризисом, сравнимым с кризисом Savings & Loans, последствия которого ликвидировались на средства американских налогоплательщиков. В результате неправильных прогнозов цен на энергоносители, сделанных трейдерами Amaranth, пострадали его инвесторы, в число которых входят крупнейшие финансовые институты и пенсионные фонды.
Инвесторов в хеджевых фондах привлекают отсутствие ограничений на направления вложений. По данным чикагской Hedge Fund Research, сейчас существует более 8000 фондов, чьи активы в совокупности составляют около $1,2 трлн. Для сравнения: в 1990 году на рынке присутствовало 600 хеджевых фондов с активами около $39 млрд. В тот момент их клиентами в основном являлись состоятельные частные инвесторы.
Фонд Amaranth был создан в 2000 году Николасом Маонисом (Nicholas Maounis), который до этого являлся портфельным менеджером Paloma Partners, специализировавшимся на долговых инструментах. Изначально фонд занимался торговлей конвертируемыми облигациями, рынок которых является гораздо менее волатильным, чем рынок энергоносителей. Операциями на рынке энергоносителей руководил трейдер Брайан Хантер (Brian Hunter), которого вплоть до сентября называли не иначе как звездой. За 8 месяцев 2006 года он увеличил активы фонда более чем на $2 млрд.: за период с начала года до августа они выросли с $7,4 млрд. до $9,5 млрд. Это произошло на фоне повышения цены фьючерсов на природный газ до $15 за тысячу кубических футов. Причиной роста цен были сбои в поставках из Мексиканского залива в сезон ураганов и ожидания холодной зимы. Хантер сделал ставку на то, что цена фьючерсов будет подниматься и дальше, но летом тенденции на рынке кардинально изменились. Прогнозы более мягкой, чем обычно, зимы и отсутствие перебоев в поставках газа в последний сезон ураганов привели к тому, что цена фьючерсных контрактов значительно упала, до $5 за тысячу кубических футов. 18 сентября представители фонда сообщили, что размер убытков по портфелю контрактов на энергоносители составил $3 млрд. После продажи этого портфеля по заниженным ценам и части других активов для удовлетворения требований кредиторов эта цифра увеличилась до $6,5 млрд. Таким образом, фонд потерял 70% от суммы активов, рассчитанной на конец августа. Система управления рисками Amaranth не позволяла правильно оценить уровень принимаемых рисков и установить соответствующие лимиты потерь. Как и модели, используемые другими хеджевыми фондами, модель Amaranth была построена на исторических данных, но в этом году рынок природного газа отличался очень высокой волатильностью, впервые с 2001 года. Таким образом, используемая модель не могла точно предсказать вероятность сильных колебаний. Также модель не позволяла оценить, каким образом ликвидация фондом позиций повлияет на цены.
Положение Amaranth усугубилось из-за высокой доли заемных средств. На каждый доллар собственных средств хеджевый фонд использовал $4,50 заемных. Брайн Шапиро (Brian Shapiro), сотрудник CarbonBased Consulting, которая предоставляет исследовательские и консалтинговые услуги хеджевым фондам и инвесторам, сказал: “Сложившаяся ситуация иллюстрирует, как отсутствие строгих правил, определяющих предельные значения доли заемных средств и доли вложений в отдельные инструменты, может сделать фонд уязвимым на очень волатильном рынке”.
В итоге Amaranth был вынужден продать портфель финансовых инструментов, базисным активом которых являются энергоносители, по заниженным ценам. Фонд не сообщил, кто стал покупателями портфеля, однако позже появилась информация о том, что ими являются крупнейшие брокеры JPMorgan Chase (JPM) и Citadel Investment Group. Также Amaranth реализовал часть других активов, чтобы не допустить закрытия. Переговоры с Citigroup Inc. (C) о продаже оставшихся активов фонда потерпели неудачу.
1 октября основатель Amaranth Маонис сообщил, что фонд нанял Fortress Investment Group LLC, чтобы реализовать оставшийся портфель активов на наилучших условиях. Таким образом, Amaranth стремится минимизировать потери инвесторов. Кроме того, из заявления Маониса стало понятно, что он ищет возможности для стратегического альянса, который позволит созданной Amaranth платформе работать дальше. Неясным остается то, выступит ли Fortress в роли партнера по альянсу или единственной задачей фирмы является помощь в реализации активов.
В число пострадавших от неудачных действий Amaranth входят Union Bancaire Privee, пенсионный фонд округа Сан Диего, страховая компания Max Re Capital Ltd., Arden Asset Management, пенсионный фонд компании 3M Co. (MMM). Фонды, управляемые крупнейшими инвестиционными компаниями Goldman Sachs Group Inc. (GS), Morgan Stanley (MS), Credit Suisse Group (CS) и Deutsche Bank AG (DB), также входили в число инвесторов Amaranth. По оценке Goldman Sachs, один из ее фондов Dynamic Opportunities может потерять 2,5-3% стоимости портфеля. Остальные компании пока не сообщали прогнозные значения убытков. Однако если рассматривать не подразделения этих крупнейших инвестиционных банков, а весь их бизнес в целом, вряд ли они окажутся в числе проигравших. Инвестиционные банки стабильно получают порядка $8 млрд. от брокерских услуг, оказываемых крупным клиентам. Потери инвестиционных банков, вероятно, ограничатся недополученными комиссионными. Как правило, клиенты хеджевых фондов выплачивают брокерским фирмам комиссионные порядка 0,6% от стоимости активов фонда за предоставление кредитов в наличной форме или в акциях, проведение клиринга и расчетов по сделкам. С учетом того, что Amaranth потерял в этом месяце $6,5 млрд. активов, инвестиционные банки недополучат порядка $39 млн. комиссионных.
По словам профессора финансов London Business School Яна Купера (Ian Cooper), “если кто-то и имеет рычаги управления, способные снять угрозу, нависшую над финансовыми рынками - это крупные инвестиционные банки”. Он добавил: “Я бы хотел поставить большую сумму денег на то, что мы преодолеем эту черную полосу без проблем”. Джеймс Элман (James Ellman), управляющий портфелем активов в размере $100 млн. в Seacliff Capital LLC, также отметил, что крупнейшие инвестиционные банки “находятся в центре событий и контролируют рынок”. Во-первых, они выиграли, приобретя портфель Amaranth по заниженным ценам. Во-вторых, по мнению Майкла Холланда (Michael Holland), управляющего портфелем активов в размере $4 млрд. нью-йоркской Holland & Co., “вполне возможно, что такие компании как Goldman Sachs были противоположной стороной по сделкам, совершаемым Amaranth, и хорошо заработали на этом”. Goldman Sachs и Morgan Stanley являются крупнейшими трейдерами на рынке энергоносителей.
Тем не менее, остается непонятным, какие выводы из ситуации с Amaranth сделают инвестиционные компании. Некоторые из них уже заявили, что этот случай заставит их пересмотреть кредитные соглашения, лимиты по уровню рисков и документальное оформление договоров с хеджевыми фондами. Комиссия по ценным бумагам и биржам США, SEC, ожидает, что инвестиционные компании будут чаще предоставлять Комиссии информацию о подозрительных действиях хеджевых фондов. Однако Лес Сэтлоу (Les Satlow), управляющий портфелем активов в размере $380 млн. компании Cabot Money Management, считает, что крупнейшие инвестиционные банки, вероятно, не изменят свои системы риск-менеджмента, несмотря на события с фондом Amaranth. “Конкуренция среди инвестиционных банков слабая, и это позволяет им, так же как и в сфере кредитования, не принимать серьезные меры для ограничения рисков”, - добавил он, - “Я не думаю, что произойдут какие-либо изменения, пока кто-нибудь не потеряет огромную сумму денег”. Подтверждая эту точку зрения, представитель Citigroup Inc. сказал, что банк не собирается пересматривать подход к анализу рисков и кредитованию, указывая на то, что существующая система риск-менеджмента “не замедляет развитие компании”. Вероятно, осторожнее станут только небольшие брокерские фирмы, до случая с Amaranth предлагавшие либеральные условия и требовавшие низкие комиссионные за свои услуги.
События вокруг Amaranth вновь поставили вопрос о регулировании хеджевых фондов и обеспечении большей прозрачности их деятельности. В 2004 году Комиссия по ценным бумагам и биржам США ввела правила регистрации хеджевых фондов, в первую очередь, чтобы лучше отслеживать инвестиции пенсионных фондов. Но вскоре правовая норма была признана недействительной, а 23 июня 2006 года отменена Апелляционным судом США по федеральному округу Колумбия. Между тем, более строгое регулирование хеджевых фондов необходимо для устойчивости финансовой системы.
Представители Конгресса, в свою очередь, тоже призывают к внимательному изучению деятельности хеджевых фондов, особенно управления рисками, а также к оценке их влияния на экономику в целом.
Если регулирующие органы не сделают первый шаг, инвесторы будут вынуждены защищать себя сами. Это подразумевает тщательный анализ фондов, не только его операционной деятельности, но и маркетинга и корпоративной культуры. Причем отслеживать ситуацию будет необходимо не только в момент выбора фонда, но и в течение всего периода инвестирования. Исследование CarbonBased Consulting показало, что сейчас при выборе фонда самым важным аргументом для инвесторов является его доходность. Только 12% инвесторов интересует, каким образом эта доходность была получена. По словам партнера юридической фирмы Blank Rome Томаса Уэстла (Thomas Westle), “даже если фонд максимально прозрачен и предоставляет массу отчетности, многие инвесторы не читают ее; они гонятся за доходностью”.
Материал подготовлен аналитиком K2kapital Соловьёвой Ириной