формирование стратегического альянса Инвестиционно-Девелоперская Компания
25.11.2008 от игорь алексеевич
Описание компании: Девелоперская Группа «Power Management» представляет собой сформированную Организационно-Управленческую Структуру, способную в максимально сжатые сроки решать поставленные перед ней задачи в заданных временных координатах, с учётом специфики макро климата.
В алгоритм Организационно-Управленческой Структуры (сокращённо ОУС), заложены механизмы хеджирования (страхования) рисков, связанных с корпоративным менеджментом и с управлением девелоперскими проектами. Иными словами, даже если кем-то из членов команды ОУС будет принято неверное решение одной из задач, в действие приводится механизм немедленной коррекции, который изначально и был заложен в систему управления - с расчётом на ошибку. Предлагаемый алгоритм Организационно-Управленческой Структуры, предполагает вовлечение в процесс анализа и принятия решений всех без исключения заинтересованных департаментов (начиная от Управляющего Директора, Департамента Финансово-Экономического Планирования Строительных Проектов и Исследовательско-Аналитического Департамента до Департамента ПИР, ИРД, ТУ, Разрешения и Согласования и Управление Строительством).
При составлении алгоритма учитывались существующие навыки, опыт и потенциал каждого из членов команды: маркетинг, финансирование, управление девелоперским проектом, сильные стороны (ключевые навыки), предпочтения с точки зрения решаемых задач, возможности по привлечению стороннего финансирования (заемного и/или акционерного) и т.д.
Девелоперская Группа «Power Management» предлагает опыт освоения и успешной реализации Инвестиционно-Девелоперских Проектов общей площадью свыше 12,141,000 кв.м.
(жилая / коммерческая недвижимость) в г. Москве, в субъектах РФ, а также в США.
Общий бюджет реализованных проектов членами команды Девелоперской Группы
«Power Management» составляет 2 млрд. 725 млн. USD.
Девелоперская Группа «Power Management» - это коллектив, совмещающий как традиционные, так и новейшие технологии и принципы бизнес – практики; команда, которая учитывает традиционные ценности и принципы процесса структурирования, кредитования и управления девелоперскими проектами. Основываясь на богатом опыте и обширных знаниях, полученных в процессе взаимодействия с крупнейшими российскими, европейскими и американскими финансовыми и строительными корпорациями, Девелоперская Группа «Power Management» является новой парадигмой в сфере девелопмента жилой и коммерческой недвижимости.
Мы предлагаем безупречный опыт, сочетающийся с современными основными возможностями и методами девелопмента по следующим ключевым позициям:
1) Создание подробной детализированной Юридической структуры совместной Инвестиционно-Девелоперской Компании (сокращённо ИДК).
2) Формирование Плана мероприятий, направленных на повышение капитализации ИДК,
а также Положений об инвестиционной и кредитной политике Компании.
4) Формирование устойчивой партнёрской базы с наиболее перспективными в плане инвестирования в девелоперские проекты ИДК инвестиционными фондами (institutional and /or private).
5) Разработка Плана мероприятий по формированию инвестиционно-привлекательного имиджа ИДК для представления последней на institutional and private сообществах РФ и за рубежом.
6) Формирование IR стратегии с последующей разработкой и внедрением схем, направленных на оптимизацию управления бизнесом, а также его развитие (корпоративное и коммерческое) с учётом предложенной стратегии.
7) Стратегическое планирование развития Компании, приведение организационной структуры в соответствие с планами развития.
8) Глубокое, разностороннее изучение и анализ инновационных идей, а также создание на их основе хорошо просчитанных и профессионально исполненных проектов для реализации.
9) Анализ экономической целесообразности проектов. Создание Концепции, а также Выводов и Исполнительных Решений Девелопмента.
Описание проекта: Девелоперская Группа «Power Management» настоящим предлагает формирование стратегического альянса по созданию совместной Инвестиционно-Девелоперской Компании (сокращённо ИДК) с целью диверсификации рисков и получения длинной позиции на рынке жилищно-коммерческой недвижимости в условиях существующего кризиса ликвидности.
Девелоперская Группа «Power Management» представляет собой сформированную Организационно-Управленческую Структуру, способную в максимально сжатые сроки решать поставленные перед ней задачи в заданных временных координатах, с учётом специфики макро климата.
В алгоритм Организационно-Управленческой Структуры (сокращённо ОУС), заложены механизмы хеджирования (страхования) рисков, связанных с корпоративным менеджментом и с управлением девелоперскими проектами. Иными словами, даже если кем-то из членов команды ОУС будет принято неверное решение одной из задач, в действие приводится механизм немедленной коррекции, который изначально и был заложен в систему управления - с расчётом на ошибку. Предлагаемый алгоритм Организационно-Управленческой Структуры, предполагает вовлечение в процесс анализа и принятия решений всех без исключения заинтересованных департаментов (начиная от Управляющего Директора, Департамента Финансово-Экономического Планирования Строительных Проектов и Исследовательско-Аналитического Департамента до Департамента ПИР, ИРД, ТУ, Разрешения и Согласования и Управление Строительством).
При составлении алгоритма учитывались существующие навыки, опыт и потенциал каждого из членов команды: маркетинг, финансирование, управление девелоперским проектом, сильные стороны (ключевые навыки), предпочтения с точки зрения решаемых задач, возможности по привлечению стороннего финансирования (заемного и/или акционерного) и т.д.
Девелоперская Группа «Power Management» предлагает опыт освоения и успешной реализации Инвестиционно-Девелоперских Проектов общей площадью свыше 12,141,000 кв.м.
(жилая / коммерческая недвижимость) в г. Москве, в субъектах РФ, а также в США.
Общий бюджет реализованных проектов членами команды Девелоперской Группы
«Power Management» составляет 2 млрд. 725 млн. USD.
Девелоперская Группа «Power Management» - это коллектив, совмещающий как традиционные, так и новейшие технологии и принципы бизнес – практики; команда, которая учитывает традиционные ценности и принципы процесса структурирования, кредитования и управления девелоперскими проектами. Основываясь на богатом опыте и обширных знаниях, полученных в процессе взаимодействия с крупнейшими российскими, европейскими и американскими финансовыми и строительными корпорациями, Девелоперская Группа «Power Management» является новой парадигмой в сфере девелопмента жилой и коммерческой недвижимости.
Мы предлагаем безупречный опыт, сочетающийся с современными основными возможностями и методами девелопмента по следующим ключевым позициям:
1) Создание подробной детализированной Юридической структуры совместной Инвестиционно-Девелоперской Компании (сокращённо ИДК).
2) Формирование Плана мероприятий, направленных на повышение капитализации ИДК,
а также Положений об инвестиционной и кредитной политике Компании.
4) Формирование устойчивой партнёрской базы с наиболее перспективными в плане инвестирования в девелоперские проекты ИДК инвестиционными фондами (institutional and /or private).
5) Разработка Плана мероприятий по формированию инвестиционно-привлекательного имиджа ИДК для представления последней на institutional and private сообществах РФ и за рубежом.
6) Формирование IR стратегии с последующей разработкой и внедрением схем, направленных на оптимизацию управления бизнесом, а также его развитие (корпоративное и коммерческое) с учётом предложенной стратегии.
7) Стратегическое планирование развития Компании, приведение организационной структуры в соответствие с планами развития.
8) Глубокое, разностороннее изучение и анализ инновационных идей, а также создание на их основе хорошо просчитанных и профессионально исполненных проектов для реализации.
9) Анализ экономической целесообразности проектов. Создание Концепции, а также Выводов и Исполнительных Решений Девелопмента.
Немаловажное значение будет отведено системе вознаграждения персонала, ключевым принципом которой является структура долгосрочной мотивации, отражающая индивидуальный вклад в развитие бизнеса, управление проектами и, соответственно, капитализации ИДК в целом.
Учитывая раннюю стадию развития, предлагаемая схема является укрупнённой, предварительной и подлежит дальнейшему обсуждению и согласованию.
Предполагаемые Проекты для освоения:
• Жилой поселок, занимающий площадь 20 га. и состоящий из 4-5-ти этажных квадрохаусов эконом – класса (выполненных в стиле High-Tech) на 4-5 семей.
Местонахождение: Дмитровское шоссе 20 км от МКАД.
• Проекты по строительству жилых домов на трёх различных земельных участках, площадью 0,38 га., 0,52 га. и 0,32 га.
Местонахождение земельных участков: г. Москва.
• Проект Многофункционального Комплекса с элементами смешанной застройки, общей площадью 177,466 кв.м.
Местонахождение: Можайское шоссе, г. Москва.
• Проект Торгового Комплекса, общей площадью 14,752 кв.м.
Местонахождение: 104 км МКАД
• Проект по строительству гостиницы, общей площадью 37,210 кв.м.
Местонахождение: Московская Область.
В алгоритм Организационно-Управленческой Структуры (сокращённо ОУС), заложены механизмы хеджирования (страхования) рисков, связанных с корпоративным менеджментом и с управлением девелоперскими проектами. Иными словами, даже если кем-то из членов команды ОУС будет принято неверное решение одной из задач, в действие приводится механизм немедленной коррекции, который изначально и был заложен в систему управления - с расчётом на ошибку. Предлагаемый алгоритм Организационно-Управленческой Структуры, предполагает вовлечение в процесс анализа и принятия решений всех без исключения заинтересованных департаментов (начиная от Управляющего Директора, Департамента Финансово-Экономического Планирования Строительных Проектов и Исследовательско-Аналитического Департамента до Департамента ПИР, ИРД, ТУ, Разрешения и Согласования и Управление Строительством).
При составлении алгоритма учитывались существующие навыки, опыт и потенциал каждого из членов команды: маркетинг, финансирование, управление девелоперским проектом, сильные стороны (ключевые навыки), предпочтения с точки зрения решаемых задач, возможности по привлечению стороннего финансирования (заемного и/или акционерного) и т.д.
Девелоперская Группа «Power Management» предлагает опыт освоения и успешной реализации Инвестиционно-Девелоперских Проектов общей площадью свыше 12,141,000 кв.м.
(жилая / коммерческая недвижимость) в г. Москве, в субъектах РФ, а также в США.
Общий бюджет реализованных проектов членами команды Девелоперской Группы
«Power Management» составляет 2 млрд. 725 млн. USD.
Девелоперская Группа «Power Management» - это коллектив, совмещающий как традиционные, так и новейшие технологии и принципы бизнес – практики; команда, которая учитывает традиционные ценности и принципы процесса структурирования, кредитования и управления девелоперскими проектами. Основываясь на богатом опыте и обширных знаниях, полученных в процессе взаимодействия с крупнейшими российскими, европейскими и американскими финансовыми и строительными корпорациями, Девелоперская Группа «Power Management» является новой парадигмой в сфере девелопмента жилой и коммерческой недвижимости.
Мы предлагаем безупречный опыт, сочетающийся с современными основными возможностями и методами девелопмента по следующим ключевым позициям:
1) Создание подробной детализированной Юридической структуры совместной Инвестиционно-Девелоперской Компании (сокращённо ИДК).
2) Формирование Плана мероприятий, направленных на повышение капитализации ИДК,
а также Положений об инвестиционной и кредитной политике Компании.
4) Формирование устойчивой партнёрской базы с наиболее перспективными в плане инвестирования в девелоперские проекты ИДК инвестиционными фондами (institutional and /or private).
5) Разработка Плана мероприятий по формированию инвестиционно-привлекательного имиджа ИДК для представления последней на institutional and private сообществах РФ и за рубежом.
6) Формирование IR стратегии с последующей разработкой и внедрением схем, направленных на оптимизацию управления бизнесом, а также его развитие (корпоративное и коммерческое) с учётом предложенной стратегии.
7) Стратегическое планирование развития Компании, приведение организационной структуры в соответствие с планами развития.
8) Глубокое, разностороннее изучение и анализ инновационных идей, а также создание на их основе хорошо просчитанных и профессионально исполненных проектов для реализации.
9) Анализ экономической целесообразности проектов. Создание Концепции, а также Выводов и Исполнительных Решений Девелопмента.
Описание проекта: Девелоперская Группа «Power Management» настоящим предлагает формирование стратегического альянса по созданию совместной Инвестиционно-Девелоперской Компании (сокращённо ИДК) с целью диверсификации рисков и получения длинной позиции на рынке жилищно-коммерческой недвижимости в условиях существующего кризиса ликвидности.
Девелоперская Группа «Power Management» представляет собой сформированную Организационно-Управленческую Структуру, способную в максимально сжатые сроки решать поставленные перед ней задачи в заданных временных координатах, с учётом специфики макро климата.
В алгоритм Организационно-Управленческой Структуры (сокращённо ОУС), заложены механизмы хеджирования (страхования) рисков, связанных с корпоративным менеджментом и с управлением девелоперскими проектами. Иными словами, даже если кем-то из членов команды ОУС будет принято неверное решение одной из задач, в действие приводится механизм немедленной коррекции, который изначально и был заложен в систему управления - с расчётом на ошибку. Предлагаемый алгоритм Организационно-Управленческой Структуры, предполагает вовлечение в процесс анализа и принятия решений всех без исключения заинтересованных департаментов (начиная от Управляющего Директора, Департамента Финансово-Экономического Планирования Строительных Проектов и Исследовательско-Аналитического Департамента до Департамента ПИР, ИРД, ТУ, Разрешения и Согласования и Управление Строительством).
При составлении алгоритма учитывались существующие навыки, опыт и потенциал каждого из членов команды: маркетинг, финансирование, управление девелоперским проектом, сильные стороны (ключевые навыки), предпочтения с точки зрения решаемых задач, возможности по привлечению стороннего финансирования (заемного и/или акционерного) и т.д.
Девелоперская Группа «Power Management» предлагает опыт освоения и успешной реализации Инвестиционно-Девелоперских Проектов общей площадью свыше 12,141,000 кв.м.
(жилая / коммерческая недвижимость) в г. Москве, в субъектах РФ, а также в США.
Общий бюджет реализованных проектов членами команды Девелоперской Группы
«Power Management» составляет 2 млрд. 725 млн. USD.
Девелоперская Группа «Power Management» - это коллектив, совмещающий как традиционные, так и новейшие технологии и принципы бизнес – практики; команда, которая учитывает традиционные ценности и принципы процесса структурирования, кредитования и управления девелоперскими проектами. Основываясь на богатом опыте и обширных знаниях, полученных в процессе взаимодействия с крупнейшими российскими, европейскими и американскими финансовыми и строительными корпорациями, Девелоперская Группа «Power Management» является новой парадигмой в сфере девелопмента жилой и коммерческой недвижимости.
Мы предлагаем безупречный опыт, сочетающийся с современными основными возможностями и методами девелопмента по следующим ключевым позициям:
1) Создание подробной детализированной Юридической структуры совместной Инвестиционно-Девелоперской Компании (сокращённо ИДК).
2) Формирование Плана мероприятий, направленных на повышение капитализации ИДК,
а также Положений об инвестиционной и кредитной политике Компании.
4) Формирование устойчивой партнёрской базы с наиболее перспективными в плане инвестирования в девелоперские проекты ИДК инвестиционными фондами (institutional and /or private).
5) Разработка Плана мероприятий по формированию инвестиционно-привлекательного имиджа ИДК для представления последней на institutional and private сообществах РФ и за рубежом.
6) Формирование IR стратегии с последующей разработкой и внедрением схем, направленных на оптимизацию управления бизнесом, а также его развитие (корпоративное и коммерческое) с учётом предложенной стратегии.
7) Стратегическое планирование развития Компании, приведение организационной структуры в соответствие с планами развития.
8) Глубокое, разностороннее изучение и анализ инновационных идей, а также создание на их основе хорошо просчитанных и профессионально исполненных проектов для реализации.
9) Анализ экономической целесообразности проектов. Создание Концепции, а также Выводов и Исполнительных Решений Девелопмента.
Немаловажное значение будет отведено системе вознаграждения персонала, ключевым принципом которой является структура долгосрочной мотивации, отражающая индивидуальный вклад в развитие бизнеса, управление проектами и, соответственно, капитализации ИДК в целом.
Учитывая раннюю стадию развития, предлагаемая схема является укрупнённой, предварительной и подлежит дальнейшему обсуждению и согласованию.
Предполагаемые Проекты для освоения:
• Жилой поселок, занимающий площадь 20 га. и состоящий из 4-5-ти этажных квадрохаусов эконом – класса (выполненных в стиле High-Tech) на 4-5 семей.
Местонахождение: Дмитровское шоссе 20 км от МКАД.
• Проекты по строительству жилых домов на трёх различных земельных участках, площадью 0,38 га., 0,52 га. и 0,32 га.
Местонахождение земельных участков: г. Москва.
• Проект Многофункционального Комплекса с элементами смешанной застройки, общей площадью 177,466 кв.м.
Местонахождение: Можайское шоссе, г. Москва.
• Проект Торгового Комплекса, общей площадью 14,752 кв.м.
Местонахождение: 104 км МКАД
• Проект по строительству гостиницы, общей площадью 37,210 кв.м.
Местонахождение: Московская Область.
Рубрики: Инвестиционные проекты | Комментариев нет »